Beneficios laborales en Argentina: la caja navideña para todos pierde terreno frente a los presupuestos personalizados

Durante años, la política de beneficios en la mayoría de las empresas argentinas se resumió en una prepaga y una caja navideña igual para todos. Sin importar la edad, el cargo ni los intereses de cada persona, la propuesta era uniforme. Ese modelo está en retirada, según describe el Informe de Beneficios Corporativos elaborado por Bonda, plataforma digital especializada en programas de este tipo. El relevamiento recoge un dato elocuente: cerca de nueve de cada diez empresas consideran que los beneficios personalizados contribuyen a fidelizar a sus colaboradores, aunque apenas un tercio logró implementar esquemas verdaderamente flexibles.

La convivencia generacional como motor del cambio

La coexistencia de varias generaciones dentro de una misma organización aceleró la transformación. En una empresa pueden convivir jóvenes en su primer empleo, padres con hijos pequeños y trabajadores próximos a jubilarse, con necesidades completamente distintas. La lógica del beneficio único dejó de ser efectiva para retener talento y abrió paso a un esquema con presupuesto asignado que cada empleado decide cómo utilizar.

“Lo más importante es entender quién es nuestra audiencia. En una misma compañía puede haber distintos perfiles y generaciones de personas que tienen necesidades distintas.”Agustín Perelman, cofundador de Bonda

Las opciones disponibles varían según cada compañía: actividades deportivas, entradas de cine, gastronomía, espectáculos, programas de bienestar o gift cards. La idea central es que quien recibe el beneficio elija lo que le genera más valor, en un contexto económico donde las prestaciones con impacto directo en el bolsillo siguen siendo las más valoradas por los trabajadores.

Vamos a los números: qué dice el relevamiento

• 9 de cada 10 empresas consideran que los beneficios personalizados contribuyen a fidelizar colaboradores.
• Solo 1 de cada 3 compañías logró implementar esquemas verdaderamente flexibles.
• Casi la mitad de las organizaciones ya utiliza herramientas tecnológicas para gestionar y comunicar sus beneficios.
• El calendario se amplió: además de las fechas tradicionales, se incorporaron cumpleaños, aniversarios laborales, nacimientos y casamientos como ocasiones de reconocimiento.

La tecnología facilitó la transición. Las plataformas digitales reemplazaron la logística de los regalos físicos y permiten administrar descuentos, puntos canjeables y experiencias de forma segmentada. Las empresas, según el informe, buscan construir una relación durante todo el año y no aparecer únicamente en diciembre.

El indicador a seguir

La próxima edición del Informe de Beneficios Corporativos de Bonda mostrará si la proporción de empresas con esquemas efectivamente flexibles continúa creciendo desde el tercio actual, y en qué medida la presión inflacionaria redefine la composición de las prestaciones más demandadas por los empleados.