El mercado laboral argentino se paraliza por el miedo: ocho de cada diez trabajadores admiten que perder el empleo es su mayor preocupación

El 80% de los trabajadores argentinos consultados en un reciente estudio regional reconoció que teme quedarse sin empleo, una proporción que coloca al país a la cabeza de la región en materia de incertidumbre laboral. La cifra surge de un relevamiento que abarcó a 4.600 personas entre empleados y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú (fuente: Randstad).

El fenómeno que describe ese comportamiento tiene nombre y apellido: job hugging, una tendencia que se refiere a quienes se aferran a su puesto actual para evitar los riesgos que implica un cambio. En la Argentina, esa conducta se manifiesta con una claridad singular: el 75% de los encuestados siente que su carrera está estancada, el porcentaje más alto entre los cinco países relevados.

Vamos a los números: qué priorizan los argentinos en su empleo

• Estabilidad: 54% la ubica como atributo principal.
• Clima laboral: 25%.
• Posibilidades de crecimiento: 11%.
• Miedo a buscar otro trabajo: 35% lo reconoce abiertamente.
• Temor a entrar a una empresa y sufrir recortes: 27%.
• Desconfianza en hallar ofertas estables en su sector: 20%.
• Inestabilidad global como freno: 19%.
• Trabajadores que piensan en cambiar de empleo: 79%.
• Trabajadores que solo miran ofertas sin postularse: 57%.

Si se compara con el año anterior, se observa un endurecimiento del comportamiento: las decisiones de cambio se postergan y hasta quienes permanecen abiertos a nuevas oportunidades mantienen la estabilidad como condición prioritaria antes de aceptar una propuesta. Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina, resumió el escenario con una frase elocuente: el comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.

La inteligencia artificial y la falta de capacitación

El consultor en recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno sumó una lectura complementaria. Advirtió que conviven expectativas catastróficas que a veces no se condicen tanto con la realidad, pero que aun así generan el efecto del job hugging (fuente: Randstad). Según su análisis, la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado laboral y la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor. En ese marco, algunos trabajadores terminan aceptando condiciones económicas o laborales que no consideran adecuadas, un dato que revela hasta qué punto la parálisis se traduce en resignación.

El cuadro completo muestra un mercado laboral donde la prioridad ya no es crecer ni mejorar ingresos, sino no perder lo que se tiene. La combinación de incertidumbre económica, avance tecnológico y escasez de herramientas de reconversión configura un escenario en el que la prudencia se impone como estrategia dominante entre los asalariados argentinos.

El indicador a seguir

En los próximos meses, conviene observar de cerca la tasa de rotación voluntaria y los niveles de búsqueda efectiva de empleo: si el porcentaje de postulaciones efectivas crece, podría empezar a aflojarse el efecto del job hugging; si se mantiene estable o cae, el fenómeno seguirá marcando la dinámica del mercado de trabajo argentino.