Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y amplía su red a más de mil locales
La compra por cerca de 53,8 millones de dólares suma más de 900 sucursales de proximidad a la red de ChangoMás, con fuerte presencia en Buenos Aires y el conurbano.
El Grupo de Narváez (GDN), holding que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de Dia Argentina. La operación se instrumentó a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo, y el precio acordado ronda los 53,8 millones de dólares, equivalentes a unos 48 millones de euros al tipo de cambio actual (según el material de referencia). El traspaso efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026.
Qué incorpora la operación
La transacción abarca más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y en el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas que ya opera ChangoMás, GDN Argentina alcanza una red de más de mil bocas de expendio distribuidas en 22 provincias.
Los dos formatos se diferencian por tamaño y por el tipo de compra que concentran. Dia opera locales más chicos, orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor y un modelo en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia. ChangoMás, en cambio, administra supermercados de mayor superficie, pensados para compras más grandes y planificadas.
“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el super o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada
Lo que aporta cada parte
- Dia: capilaridad notable en el área metropolitana y presencia extendida en distintas provincias.
- GDN: escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista.
- Combinación: un formato de supermercado grande y otro de tienda de barrio, complementarios entre sí.
Desde la perspectiva del consumidor, la adquisición amplía la cobertura de la empresa hacia el momento de consumo cotidiano, aquel que ocurre cerca del domicilio. Vamos a los números de la filial: Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros en todo 2025 (datos del material de referencia). La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y entre los candidatos que evaluaron los números de la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.
Según la información disponible, los fondos de la venta se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año.
